Twinning-Seminar
Bei den meisten StB-Kanzleien stammen Umsatz und Ertrag ganz überwiegend aus den klassischen Tätigkeiten: Buchführung, Jahresabschluss und Steuererklärung. Diese Dienstleistungen sind jedoch in der Vergangenheit zunehmend unter Konkurrenz- und Honorardruck geraten. Dennoch lässt sich der Ertrag aus diesen Tätigkeiten durch eine optimale Gestaltung der kanzleiinternen Arbeitsabläufe nicht nur halten, sondern häufig sogar noch steigern. Eine systematische Optimierung der Arbeitsabläufe führt dabei regelmäßig auch zu einer Verbesserung der Qualität, zu einer Reduzierung von Fehlern und Haftungsrisiken und damit zu einer Steigerung der Mandantenzufriedenheit.
Kurzgliederung
- Grundlagen der Optimierung von Arbeitsabläufen
- Rationelles Erstellen der Buchführung
- Rationelle Belegbeschaffung
- Belegsortierung und Datenerfassung
- Unterjährige Abgrenzungsbuchungen
- Umgang mit Selbstbuchern
- Zeitnahe Klärung von Zweifelsfragen
- Erkennen von zusätzlichem Beratungsbedarf
- Mandantengerechte Präsentation der Arbeitsergebnisse
- Rationelles Erstellen von Jahresabschlüssen
- Festlegung des Auftragsumfangs
- Gestaltung der Arbeitspapiere
- Zeitplanung für die Erstellung der Jahresabschlüsse
- Vollständigkeit der Jahresabschlussunterlagen
- Schnittstelle zwischen Buchführung und Jahresabschluss
- Einsatz von Checklisten und Arbeitshilfen
- Optimale Gestaltung der Bilanzbesprechung
- Rationelles Erstellen von Steuererklärungen
- Private Steuererklärungen
- Betriebliche Steuererklärungen
- Einsatz von Checklisten, Formularen und Arbeitshilfen
- Persönliches Zeitmanagement und Arbeitsmethodik
- Grundlagen des Zeitmanagements
- Rationelle Telefonate und Besprechungen
- Umgang mit Störungen und Unterbrechungen
- Interne und externe Kommunikation
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